La Gestión de Recursos Humanos por competencias afronta los desafíos del siglo XXI que demanda constantemente a los profesionales y a las empresas, contar con conocimientos actuales, que permitan garantizar el éxito organizacional y el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Tomando en cuentas estos antecedentes, la gestión de recursos humanos por competencias, se constituye en un modelo en el que se evalúan las competencias personales específicas para cada puesto de trabajo, favoreciendo el desarrollo de nuevas capacidades por el crecimiento personal de los colaboradores. Estas competencias son entendidas como los comportamientos que algunas personas dominan mejor que otras. Los responsables de Recursos Humanos y otros profesionales deben afrontar estos retos y desafíos, deben adaptarse y gestionar la complejidad de un entorno global, evitar los enfoques tradicionales y buscar al mejor talento humano, atraerlo y retenerlo.
Este curso experto le permitirá descubrir, desarrollar y mejorar las habilidades de conocimiento y del factor humano, consolidando un alto grado de compromiso y confianza para aportar en las decisiones estratégicas de toda compañía o institución. En definitiva, en este curso se proporcionará herramientas indispensables para la gestión del talento humano, sean estos cognitivos, procedimentales y actitudinales.
OBJETIVO:
Conocer los fundamentos de la gestión de recursos humanos por competencias.
Conocer las formas de adecuación de las aptitudes individuales a la estructura organizacional.
Manejar conceptualmente el proceso de formación por competencias.
Comprender y desarrollar métodos de implementación y evaluación por competencias.
DOCENTE:
Mgr. Juan Carlos Avilés
Contenido:
Elementos conceptuales de las competencias laborales
Competencias y desempeño laboral
Objetivos de la gestión por competencias
Utilidad de la gestión por competencias
Elementos de la gestión por competencias
Clasificación de competencias
Evolución de las competencias según los niveles jerárquicos
Selección y evaluación en la gestión de los recursos humanos por competencias
Análisis y descripción de puestos
Selección de recursos humanos por competencias
Diccionario de preguntas
Diccionario de comportamientos
La entrevista de recursos humanos por competencias
Evaluación de desempeño de recursos humanos por competencias
Desarrollo de recursos humanos por competencias
Métodos para el desarrollo de competencias
Autodesarrollo
Coaching
Codesarrollo
Certificación de competencias laborales
Proceso de certificación de competencias laborales
Roles operativos
Impacto de certificación de las competencias laborales
INICIO: 10 de enero
DURACIÓN: 4 semanas
MODALIDAD DEL CURSO: Virtual
CERTIFICACIÓN: A la conclusión del curso, la Universidad otorgará el certificado de aprobación en Gestión de recursos humanos por competencias
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