Diplomado en Liderazgo y desarrollo de Habilidades Directivas

Bs.4,200.00

Categoría:

Los líderes de empresas, negocios o departamentos requieren contar con herramientas claras para poder comprender el contexto del negocio que lideran, evaluar la salud financiera del mismo, saber cómo crear y controlar la ejecución de la estrategia, y finalmente construirse a sí mismos como líderes de un grupo humano particular. Este Programa de Diplomado tiene como finalidad desarrollar competencias integrales para desempeñar un puesto de mando de cualquier nivel o tipo de organización, está dividido en cinco módulos didácticos que serán impartidos por profesionales expertos en el área, haciendo énfasis en los aspectos esenciales y técnicos de cada uno de sus módulos.

Este diplomado pretende complementar la formación base del líder, para reconocer herramientas y modelos que potencien su capacidad de análisis del contexto, sus criterios para construir estrategias, y finalmente, que potencie sus propias habilidades como líder de equipo para poder ejecutar con sabiduría dichas estrategias. Cuenta con tres ejes centrales, comprendidos en cinco módulos:

Primer eje, en los primeros dos módulos, se brindarán los lineamientos para realizar análisis económico-financiero y la evaluación de proyectos, para poder comprender, proyectar, y monitorear la rentabilidad de la empresa en los diversos posibles contextos que puedan sucederse.

Segundo eje, en el tercer modulo, se enfocará a la generación de estrategias robustas y balanceadas, para expandir la visión financiera en un análisis integral de la estrategia a implementar.

Tercer eje, en los últimos dos módulos, se abordará la problemática del liderazgo para la ejecución de las estrategias. Se partirá del análisis de diez arquetipos de liderazgo con sus consecuentes beneficios y riesgos, para concluir en el reconocimiento de nuestro propio estilo de conducción y comunicación.

Al finalizar el programa formativo del diplomado, el participante estará en condiciones de:
• Evaluar proyecciones macroeconómicas;
• Analizar estados contables;
• Estimar rentabilidad de proyectos de inversión;
• Gestionar Indicadores Financieros;
• Elaborar y controlar un Plan Estratégico;
• Diagnosticar las mejores prácticas de Liderazgo contextual;
• Establecer equipos de trabajo ágiles;
• Identificar mejores prácticas para la comunicación efectiva

OBJETIVO

  • Proporcionar herramientas para reconocer, implementar y crear modelos de liderazgo para la gestación de estrategias funcionales en diversos contextos socio-culturales.
  • Conocer conceptos y herramientas necesarias para la proyección económica del negocio; Desarrollar procesos de evaluación y gestión de una empresa a través de indicadores financieros.
  • Conocer y aplicar el Tablero de Planificación Estratégica.
  • Conocer y aplicar diferentes modelos de liderazgo estratégico
  • Desarrollar las habilidades personales de liderazgo para dirigir equipos profesionales en un mundo digital.

DIRIGIDO A:

  • Profesionales de áreas empresariales.
  • Profesionales de áreas tecnológicas dedicado a los negocios.
  • Ejecutivos que trabajen en instituciones públicas y privadas que ocupan un puesto en mandos medios o superiores que desean mejorar notablemente su desempeño directivo.
  • Empresarios y futuros emprendedores que deseen desarrollar su potencial y prepararse para ocupar puestos en niveles gerenciales.
  • Profesionales de todas las disciplinas que quieran desarrollar sus capacidades de dirección con un enfoque gerencial.

CONTENIDO

HERRAMIENTAS PARA LA PROYECCIÓN ECONÓMICA

Se abordarán los conceptos necesarios para poder comprender el contexto político y económico del negocio, para poder realizar una evaluación de proyecto, sujeto a la realidad especifica que se atraviesa.

INDICADORES FINANCIEROS PARA LA GESTIÓN

Se desarrollará el proceso de evaluación y gestión de una empresa a través de la creación y seguimiento de indicadores financieros, con el consecuente análisis de riesgo crediticio implícito en dicho estudio.

TABLERO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Se comprenderá como poder coordinar un plan estratégico y su continua evaluación en la aplicación de este.

MODELOS DE LIDERAZGO ESTRATÉGICO

Se abordarán diez arquetipos de liderazgo que pueden implementarse según el contexto estratégico que la empresa transcurra. Como consecuencia, el arquetipo que se aplique se expandirá sobre las herramientas y estilo de planificación que debe implementarse.

INTEGRACIÓN DE HABILIDADES

Se trabajará sobre el desarrollo de las habilidades personales del líder de equipos para poder dirigir a equipos profesionales y empoderarlos ante el nuevo escenario que implica un mundo Digital.

EQUIPO DOCENTE

DARÍO NICOLÁS FEDERMAN

  • Magister en Finanzas por la Universidad Torcuato Di Tella, Argentina.
  • Licenciado en Economía por la Universidad de Buenos Aires.
  • Consultor en temas vinculados a la economía y finanzas para el sector público, privado y organismos internacionales. Ha sido director de proyectos de Gestión Financiera para PyMEs y de Utilización de Herramientas de Administración Financiera.

WALTER DARÍO ESQUIVEL

  • Magister en Finanzas por la Universidad Torcuato Di Tella, Argentina.
  • Licenciado en Economía por la Universidad de Buenos Aires.
  • Analista de Control de gestión y Finanzas del Grupo Harmony de Argentina.
  • Analista Senior de Client Financial Management, Accenture.
  • Profesor de cursos ejecutivos de Postgrado. Profesor Titular de la Universidad de Palermo, Argentina.

ROMINA IVANA POUSA

  • Ingeniera Industrial por la Universidad Argentina de la Empresa UADE.
  • Especialista en asesoría empresarial. Coach profesional y de equipos. Profesora de la Universidad Argentina de la Empresa

      Inicio: 27 de mayo

      DIPLOMA

      A la conclusión y aprobación del Plan de Estudios del Programa, la Universidad le otorgará el Diploma de: DIPLOMADO EN HABILIDADES DE DIRECCIÓN GERENCIAL

      Este Diplomado está próximo a comenzar y puedes adquirirlo a un precio especial de lanzamiento haciendo click en el botón de WhatsApp a continuación

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